"لقد رأينا مكالمة من الطلاب على LinkedIn؛ يقول كارلو يوسن، المدير العام في Zuyd Group: "إذا أراد شخص ما توفير قافلة مستعملة". "من خلال اللعب، أراد الطلاب جعل الشباب أكثر وعيًا بالديون وإظهار ما يمكنهم فعله لك. نحن في مجموعة زويد نؤمن بأن النهج المستدام لمشاكل الديون يبدأ بخلق الوعي بين الشباب. وهذا المشروع يتناسب تمامًا مع ذلك."
شكل لعبة جذاب
كما شارك بنك Kredietbank وجمعية الإسكان في المشروع. وبالتعاون مع المبادرين ورجال الأعمال المحليين، تم تحويل القافلة إلى غرفة هروب متنقلة. من خلال المهام في غرفة الهروب وبرنامج الدروس المصاحب، يكتشف المشاركون الصغار عواقب الديون. ويتعلمون أيضًا سبب أهمية طلب المساعدة مبكرًا. "إن الوعي بالمخاوف المالية أمر مهم. وخاصة بين الشباب . إذا كانوا يعرفون بالفعل ما يمكن أن تسببه الديون أو ماذا يفعلون إذا نشأت الديون، فيمكننا معالجة ذلك في الوقت المناسب أو حتى منعه في المستقبل. يقول كارلو: "بهذه الطريقة يمكننا معالجة مشكلة الديون بطريقة مستدامة حقًا". "عادةً لا يكون هذا بالطبع هو الموضوع الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة للشباب، ولكن شكل اللعبة يجعله جذابًا."
أكثر من 60 جلسة
ويتواجد خبير ذو خبرة وموظف من بنك كريديت وموظف من مجموعة زويد خلال الجلسات في المدارس. يبقى بعض الشباب في الصف، والبعض الآخر يذهب إلى القافلة. يجب أن تعمل المجموعتان معًا أثناء المهام. كارلو: "المدارس في قائمة الانتظار. لقد قمنا حتى الآن بأكثر من 60 جلسة، وتم التخطيط للعام المقبل بالكامل بالفعل. ونحن نركز الآن على التعليم الثانوي ما قبل المهني والتعليم المهني الثانوي. في بعض الأحيان نقوم أيضًا بإجراء جلسات مع المجموعتين 7 و8 في المدارس الابتدائية والكليات، ولكن لسوء الحظ لا يمكننا تلبية جميع الطلبات.
على طبق من فضة
"المدارس في مقاطعة ليمبورغ هي أكبر عملائنا، وهي أيضًا منطقة عملنا. يقول كارلو: "لدينا أيضًا قافلة ثانية تعمل في برابانت". "غالبًا ما يكون من الصعب الوصول إلى الشباب حول هذا الموضوع، ولكن مع هذه اللعبة والمواد التعليمية، أصبح الأمر جيدًا. في المتوسط هناك 20 طالبا في الفصل. قم بالحسابات. سيكون أمرًا رائعًا أن يرغب المحضرون الآخرون أيضًا في طرح هذا المفهوم في منطقتهم. أستطيع أن أقدمه لهم على طبق من فضة."
لا عذر للنزيف
"ليس فقط المدين، ولكن أيضًا عملائنا ونحن نستفيد من التحصيل اجتماعيًا. نحن نخلق المزيد من حسن النية، مما يؤدي إلى تعاون أطول مع العملاء. يقول كارلو: "سيكون أمرًا رائعًا لو نظر الجميع في القطاع إلى الأمر بهذه الطريقة". "نريد استخدام النهج الصحيح للأشخاص المناسبين. ولهذا السبب أيضًا انضممنا إلى SRCM. بهذه الطريقة نتلقى تأكيدًا من معهد مستقل بأننا نقوم بما نريد القيام به بشكل جيد. إن اتخاذ إجراءات مستدامة لا يمثل حلاً للمشكلة، بل لتحقيق شيء ما على المدى الطويل.
التعاون مع شركاء السلسلة
وفقًا للجنة التحكيم في SRCM لهجة إدارة الائتمان المستدام، كان التعاون مع شركاء السلسلة أيضًا ميزة إضافية مع غرفة الهروب المتنقلة. كارلو: "يرى De Kredietbank عن كثب أن الشباب يقعون في الديون بشكل متزايد. ولهذا السبب يعتبرون أيضًا الوعي المبكر بين الشباب أمرًا في غاية الأهمية. الأمر نفسه ينطبق على جمعية الإسكان. ويعتقدون أيضًا أنه من الضروري توعية الشباب. بعد كل شيء، الشباب هم المستأجرين في المستقبل. وبالتالي فإن العمل معًا في هذا المشروع له قيمة مضافة كبيرة.
فهم عمل بعضهم البعض
كارلو: "كقطاع، نريد مواصلة النمو، كما هو متوقع أيضًا مع نموذج النضج SRCM. أرى فرصًا في المزيد من التعاون في السلسلة. يمكن أن يساعد الاتصال الأفضل والتواصل الأفضل في ذلك. كمسؤول، اقضي يومًا مع مأمور التنفيذ، والعكس صحيح. وهذا يخلق المزيد من الفهم لعمل بعضهم البعض. وفي نهاية المطاف، نريد جميعاً تحقيق نفس الشيء: "الأشخاص الذين يعانون من مشاكل الديون والذين هم منفتحون على المساعدة، يقدمون المساعدة بالفعل".
مصدر: شهادة سركم